PENERAPAN INTERNAL CONTROL & OPERATIONAL RISK MANAGEMENT DALAM MENJAGA BUSINESS RESILIENCE

Semakin beragamnya produk dan layanan yang diberikan oleh perbankan saat ini, mulai dari produk konvensional (Giro, Tabungan dan Deposito), Reksa Dana, Bancassurance, Lending, layanan electronic/digital banking, atau produk/layanan lainnya berdampak kepada semakin kompleksnya proses operasional dalam Lembaga Jasa Keuangan yang menyebabkan exposure risiko operasional juga meningkat. Oleh karena itu diperlukan penerapan Internal Control dan Operational Risk Management Framework yang terintegrasi.

Tujuan

• Pemahaman risiko operasional
• Pemahaman manajemen risiko operasional dan internal control
• Kerangka kerja manajemen risiko operasional dan internal control yang terintegrasi
• Proses identifikasi, pengukuran, pemantauan dan pengendalian
• Pengukuran risiko operasional dan keterkaitan antara beberapa metode (RLED, K/RCSA, KRI, dan Audit Result)

Materi

• Overview Risiko
• Pemahaman seputar Risiko Operasional
• Operational Risk Management Framework
• COSO Internal Control Framework
• Integrasi Kerangka Kerja
• Risk/Loss Event Database
• Key/Risk Control Self Assessment
• Key Risk Indicators
• Keterkaitan antara metode pengukuran risiko operasional

Target Peserta

• Operational Risk Officers/Managers
• Risk Management Officers/Managers
• Internal Control Officers/Managers
• Internal Audit Officers/Managers
• Compliance Officers/Managers
• Staff dan Supervisor di Cabang
• Staff dan Supervisor Operation
• Staff dan Supervisor Unit Bisnis
• Pegawai Kantor Pusat lainnya

Durasi

2 Hari