MEMAHAMI BOARD GOVERNANCE & PERSIAPAN PENYUSUNAN BOARD MANUAL SESUAI GCG

Masing-masing Corporate Board memiliki budaya uniknya, tercipta dari beragam latar belakangnya, kepribadian dan gaya kepemimpinannya serta dari konteks budaya organisasi. Board bekerja di dalam konteks untuk memenuhi kewajiban fiduciar-nya kepada pemegang saham sekaligus juga memenuhi tanggung jawabnya terhadap beragam persyaratan dan regulasi yang ditetapkan oleh regulator secara berimbang. Komitmen ini tentu bukanlah suatu hal yang mudah dijalankan secara aktual.

Dalam Konteks GCG, Manual Board biasanya merupakan satu framework yang sudah baku, teruji dan fleksibel guna memfasilitasi dan mengarahkan BOD/BOC dalam memenuhi tanggung jawabnya sesuai konteks lingkungan dan budaya perusahaan, situasi persaingan bisnis, mandat pemilik serta mengacu kepada ketentuan GCG perusahaan.

Framework dalam Manual Board akan menjadi guidance bagi semua kebijakan dan tindakan anggota BOD/BOC dalam mengelola perusahaan. Manual Board akan mencakup aspek peran board, jadwal board, penyelesaian konflik board, pemilihan board, dinamika board, dan upaya membangun tim board yang unggul, termasuk juga aspek asesmen Board serta kinerja Board.

Pelatihan ini dimaksudakan agar pelaksanaan Board Governance berjalan efektif sehingga terhindar dari potensi adanya mismanagemen dalam tata kelola bisnis maupun keuangan di dalam perusahaan serta menjaga kinerja kepemimpinan Board berjalan efektif. Pelatihan ini akan menjadi media pembelajaran bagaimana menyusun Board Governance dalam bentuk Manual Board secara komprehensif dan praktikal sehingga dapat menjadi panduan bagi BOD/BOC dalam menjalankan tugasnya secara efektif dan dinamis di dalam konteks persaingan bisnis yang semakin ketat.