MEKANISME EVALUASI KINERJA BOARD (BOD & BOC)

Kewajiban BOD dalam Ketentuan perundang-undangan yang berlaku adalah dengan iktikad baik dan sepenuhnya (fiduciary duty) bertanggungjawab dalam mengembangkan perusahaan untuk kepentingan pemiliknya serta untuk kepentingan terbaik baik perusahaan yang dipimpinnya serta memberikan manfaat optimal bagi semua pihak terkait, mulai dari pemegang saham, karyawan, masyarakat dan lingkungan.

Tanggung jawab yang begitu besar ini ini tentunya berkonsekuensi terhadap aktivitas dan tindakan BOD dalam menjalankan tugas kepemimpinan dan manajerialnya, dimulai dari aspek perencanaan hingga evaluasi terhadap kinerjanya. Evaluasi Board merupakan salah satu mekanisme paling efektif guna menjamin bahwa Board memahami kewajiban dan menjalankan tugasnya sesuai dengan praktek tata kelola perusahaan yang berlaku. Oleh karena itu diperlukan mekanisme penilaian kinerja Board yang spesifik dan fair serta mekanisme tahapan teknis operasional yang konsisten dan mendapatkan komitmen dari pihak Board. Seperti kita ketahui, mekanisme dan praktek Evaluasi Board merupakan salah satu praktek tata kelola yang telah berlaku secara internasional dan diterapkan baik oleh perusahaan milik Negara (BUMN) ataupun perusahaan swasta di seluruh dunia.

Kriteria evaluasi kinerja Board secara kolegial maupun individu biasanya berdasarkan usulan Dewan Komisaris kepada RUPS untuk disetujui berdasarkan Key Performance Indicator (KPI) yang telah ditetapkan sebelumnya. Kinerja anggota Board dievaluasi secara berkala minimal setahun sekali berdasarkan kriteria evaluasi kinerja oleh Dewan Komisaris yang telah disetujui RUPS. Secara umum, kinerja Board ditentukan berdasarkan tugas kewajiban yang tercantum dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perusahaan maupun amanat Pemegang Saham (RUPS). Kriteria evaluasi formal disampaikan secara terbuka kepada Anggota Board sejak tanggal pengangkatannya.

Pelatihan ini dimaksudkan sebagai media pembelajaran untuk memahami proses dan tata kelola pelaksanaan Board Evaluation secara menyeluruh dari aspek praktek Internasional, aspek legal, prosedur teknis, metodologi pelaksanaan, parameter serta dinamika di dalam proses tersebut.

Tujuan

Memahami arti pentingnya Board Evaluation
Memahami Praktek Evaluation dalam Konteks International
Memahami Konteks Legal Penerapan Board Evaluation
Memahami Metodologi dan Tahapan Board Evaluation
Memahami Board Evaluation Framework & Parameter
Memahami Dinamika dan Potensi Konflik Board Evaluation

Materi

Konsep dan Implementasi Board Evaluation
Praktek Board Evaluation dalam Konteks International
Konteks Legal Penerapan Board Evaluation
Metodologi & Tahapan Proses Board Evaluation
Board Evaluation Framework & Parameter
Dinamika dan Potensi Konflik Board Evaluation
Sampel Board Evaluation Tools

Target Peserta

Anggota BOD, Anggota BOC, Corporate Secretary / Sekretaris Perusahaan, Anggota Komite, Bagian Legal, Bagian Compliance, Staf Direksi/Korporat dan lainnya